Project Design e Business Planning

_____________

Un’idea diventa un’iniziativa credibile solo quando la si progetta davvero.

Ogni iniziativa rilevante nasce due volte: prima come architettura progettuale, poi come piano economico-finanziario. Senza un design solido, il business plan è un esercizio di stile; senza i numeri, il design resta una visione non verificata. Noi li costruiamo insieme.

Accompagniamo l’intero percorso: l’analisi di contesto e la definizione del problema — per non risolvere il problema sbagliato; la costruzione della logica di intervento con Logical Framework e Theory of Change; la strutturazione operativa con WBS, cronoprogramma, governance e analisi dei rischi. Il Business Plan articola l’analisi di mercato, il modello di business e di ricavo, il piano degli investimenti, le proiezioni economico-finanziarie triennali o quinquennali, l’analisi di breakeven, gli scenari alternativi e gli indicatori di ritorno — NPV, IRR, payback, ROI. Il risultato finale è un corpus documentale calibrato sul destinatario: dossier per bandi europei, investor deck, documenti interni di approvazione, proposte a partner strategici.

Lavoriamo su startup e nuove iniziative, progetti finanziati — PNRR, Fondi Strutturali, Horizon — sviluppo di prodotti, espansioni, joint venture e investimenti infrastrutturali o sociali. È l’ambito in cui la nostra attività di consulenza si avvicina di più al lavoro che Elleò Studium svolge da anni sulla finanza agevolata: un progetto ben disegnato è anche un progetto più facile da finanziare.

Il valore che otterrai: un progetto credibile agli occhi di chi deve approvarlo o finanziarlo, un team allineato su obiettivi e ruoli, l’incertezza resa governabile, un sistema chiaro per monitorare l’avanzamento.

Per chi ha la responsabilità — o l’ambizione — di trasformare un’idea in un’iniziativa concreta e finanziabile.