Competenze Trasversali

Leadership empowering

Obiettivo del Corso è far comprendere ai destinatari che esistono delle tecniche per essere positivamente alla guida di altre persone e che tali pratiche prevedono una presa di coscienza rispetto ai cambiamenti culturali, organizzativi e relazionali che incidono sul concetto di leadership. La finalità del corso è di fornire gli strumenti per imparare ad essere buoni motivatori, capaci di valutare come centrali le emozioni, per comunicare con assertività e sapere gestire efficacemente il cambiamento nonché i processi di empowerment delle risorse.

Il corso mira a trasferire conoscenze utili a migliorare le funzioni di segreteria e di gestione di un’agenda lavoro, organizzando l’impiego del tempo, in particolare per quanto riguarda gli impegni per conto terzi. Inoltre, attraverso il corso, verranno analizzate le modalità di gestione della documentazione a supporto di attività amministrativo-contabili riferite al personale e quelle di realizzazione degli adempimenti connessi allo svolgimento ed al buon andamento di eventi, riunioni, assemblee e viaggi di lavoro, fornendo supporto nelle attività di comunicazione ed organizzazione. E’ oggetto del corso la gestione del processo informativo, attraverso la comunicazione scritta, in presenza o telefonica, filtrando e trasmettendo messaggi, curando rapporti con interlocutori interni ed esterni all’azienda.

Il progetto formativo è pensato per supportare l’azienda nella definizione di strategie di valutazione delle prestazioni e del potenziale in relazione alle singole persone che compongono i vari team di lavoro, verificandone la rispondenza agli standard (obiettivi) fissati dall’organizzazione stessa attraverso l’utilizzo di tecniche di valutazione delle prestazioni e dei risultati conseguiti, in una prospettiva di sviluppo organizzativo che renda esplicito e quantifichi il valore associato alle prestazioni reali o potenziali. La finalità di organizational development è perseguita anche attraverso l’utilizzo di strumenti e tecniche di diagnosi organizzativa e di interventi per il miglioramento del clima e della cultura aziendali. Il progetto formativo è studiato altresì per incidere sulle modalità di organizzazione del lavoro attraverso strumenti di ridisegno dei processi e di definizione delle caratteristiche delle varie posizioni lavorative e dei risultati attesi da ogni attività (job description) in un’ottica di creazione di valore.

Un magazzino è un edificio commerciale utilizzato per lo stoccaggio di merci. La gestione di un magazzino è un’operazione complessa, che mira in primo luogo a controllare il movimento e lo stoccaggio di materiali al suo interno. In particolare, nel caso di aziende vitivinicole, il magazzino-enoteca è il luogo nel quale effettuare le varie operazioni di cantina relative alla trasformazione dell’uva in vino, oltre al monitoraggio del processo di invecchiamento, al controllo e alla manutenzione delle attrezzature di cantina. Oggetto del progetto formativo è l’approfondimento di tematiche inerenti la gestione degli ambienti, delle attrezzature e dei sottoprodotti della cantina, il controllo e la gestione delle diverse tecniche per l’ottenimento di differenti prodotti per il mercato, la manutenzione degli impianti e il monitoraggio  della sicurezza in cantina, le procedure di ricevimento dell’uva vendemmiata, di valutazione della qualità della stessa e di realizzazione della destinazione dell’uva a seconda del prodotto da ottenere.