Titolo del corso: Risk management: come proteggere e incrementare il valore dell’azienda
Macro area tematica: gestione aziendale, amministrazione
Competenze imprenditoriali: affrontare l’incertezza l’ambiguità e il rischio
Presentazione del corso e obiettivi: Obiettivo del Corso è far comprendere ai destinatari l’importanza di sapere identificare i rischi all’interno dell’impresa con riferimento a un’ampia casistica di problematiche di governo societario. La finalità del corso è di fornire gli strumenti per progettare e implementare un efficace framework di Enterprise Risk Management, identificando, valutando, comunicando e condividendo l’insieme dei rischi che possono compromettere il raggiungimento dei risultati dell’impresa; di definire e mettere in campo idonee strategie e tecniche di gestione e copertura dei rischi, contribuendo a diffondere e alimentare la cultura del governo dei rischi all’interno dell’organizzazione. La competenza da acquisire è relativa alla capacità di prendere decisioni quando il risultato della decisione è incerto, quando le informazioni disponibili sono parziali o ambigue, quando, infine, vi è il rischio di esiti non intenzionali. Tale competenza contempla lo sviluppo di un pensiero strategico e della propensione verso la risoluzione dei problemi, capacità di riflessione critica e costruttiva in contesti (di innovazione e di processi creativi) in costante evoluzione, nonché la capacità di assumere decisioni informate relative a costi e valori, sapendo gestire incertezza, ambiguità e rischio in quanto fattori rientranti nell’assunzione di decisioni sensibili per l’azienda.
Sono potenziali destinatari del Corso i seguenti profili: responsabile gestione area vendite, responsabile gestione area marketing, responsabile commerciale, responsabile campagne comunicativo/promozionali, responsabile e-commerce, responsabile gestione area acquisti, responsabile gestione area amministrativa, responsabile gestione area contabilità, responsabile controllo di gestione, responsabile gestione area economico finanziaria, responsabile gestione area produzione, responsabile gestione area risorse umane, disability manager, quality manager.
N° massimo partecipanti: 10
Modalità di svolgimento: La modalità di erogazione utilizzata prevede l’integrazione e l’alternanza tra lezioni d’aula frontale e action learning.
Durata consigliata 30 ORE
Modalità formativa
– Aula frontale (20 ore)
– Action Learning (10 ore)
